2017年党政工作要点
深入推进高等工程教育综合改革。全面评估“十三五”规划实施情况，制定2017年学校“十三五”规划实施的行动计划；根据《上海工程技术大学深化综合改革方案（2015-2020）》，制定年度综合改革重点专项方案；完善和试行《二级学院管理工作条例》，重点探索二级学院党政管理体制以及校院二级的职责分工；对职能部门与二级学院深入开展科学合理的“效因评价”；开展高等工程教育理论研究。
全面深化教育教学改革。落实审核评估整改方案，形成本科教学审核评估整改方案和实施细则；以制药工程专业、服装设计与工程专业工程教育认证为突破口，积极谋划各学院工程教育专业认证规划，推进学校不同学科类型的国内外专业认证步伐；丰富学分制下的课程体系，推进课程建设，组织申报教学成果奖，力争上海市教学成果奖一等奖及以上3项，在国家级奖项方面有所突破；组织学生积极参加国家级和省部级各类高水平学科竞赛；推进2017年度专业结构调整与建设工作，梳理专业与学科关系；制定《关于加强和改革研究生培养工作体制，全面提高研究生培养质量的若干意见》，完善研究生质量保障体系；推进“高职－本科－专业学位”层次衔接的现代职业教育体系建设；面向行业发展非学历继续教育，构建学历继续教育的质量保障体系。
确立学科科研龙头地位。主动谋划和申报新一轮学位点，同时做好自设二级学科硕士点工作，优化学科结构；推进专业学位授权点建设；积极开展博士点申报调研工作，力争获上海市教委博士学位授权单位立项建设，早日实现博士点零的突破；继续做好III类高峰和IV类高峰研究和建设任务。
提升知识服务与知识创新能级。优化科研管理制度体系，形成有较强激励动力的制度系统，体现制度体系在科研发展中的促进作用，以高等研究院建设为载体，开展有组织科研，加强成果共享，力争国家级项目获批40项以上，其中国家自然科学基金30项,争取实现国家社科基金重大项目的突破，经费增长15%；力争完成2-3项科技成果转化案例，争取成果转化、四技合同项目经费增长15%；精心组织高水平奖项的申报，力争获得省部级奖项5项，其中省部级一等奖有突破；打造技术研发协同联合体，在重要人才支撑、重要项目、重要基地、工程项目等不同领域取得标志性成果；积极拓展大学科技园的合作形式和领域，不断向外开拓园区规模，加速创业孵化和科技成果转移和转化。
加强中青年教师的培养和资助。实行教师分类聘任、考核与评价制度；以教师教学发展中心为平台，开展教学技术与技能培训、青年教师教学能力培训、教学管理人员培训；完善青年教师能力提升计划，培养中青年学术骨干，完成国家留学基金委访学类项的申请工作；做好2017年四大计划的申报评审工作；做好2017年青年教师培养资助计划；重视省部级以上人才计划的规划，建立校内人才库，对有潜力的各层次人才进行跟踪；健全和完善辅导员核心能力提升及分类培养机制。
加大高层次人才引进力度。瞄准学位点创建急需的高层次人才加大引进力度，出台《百名海外博士计划》，制定并实施《学科骨干人才（团队）攀登计划》等政策规范，实行动态的人才引进与培养机制，引进学科带头人，完善学科梯队；探索“人才特区”建设，结合“高等研究院”和重点学科建设需求，搭建高层次人才自主创新平台，在人才“培养、引进、使用”环节以及“育才、用才、留才”的用人机制上进行创新；引进任职于QS排名500以内高校的在职正教授高端外籍专家12名，积极申报国家外专局高端外国专家项目、上海市海外名师项目等高端外籍人才引进项。
国际合作与交流稳定可持续发展。制定《上海工程技术大学国际化战略行动方案》；全年拓展4-5个海外合作交流伙伴，努力开拓新的学生双学位联合培养项目，扩大学生双学位联合培养的学院及专业覆盖面；开拓高水平国际合作科研项目，争取建设高水平的国际合作基地；开拓国际产学合作教育基地，构建学校海外工程教育特色平台；通继续加强外籍教师队伍建设，进一步扩大各类高层次外籍专家引进规模；扩大学历留学生教育规模，力争2017年录取硕士及本科学历留学生达到50名，在校学历留学生超过150名。
做好军工资质认证工作。根据武器装备科研生产单位保密资格审查认证的相关要求，建立健全保密组织机构及保密规章制度，为保密工作的开展提供相应的财力人力物力支持。成立上海工程技术大学军工保密委员会, 确定保密要害部位, 确定军工涉密人员，并进入在岗管理。成立上海工程技术大学军工保密资质认证工作小组,设备正常运作，年底力争获得军工资质认证。
加强服务性机关建设。加强制度建设，落实目标管理，强化督办功能，进一步优化目标责任考核，提高机关工作的执行力；深入师生群众，积极开展调研，了解师生需求，切实做好2017年实事工程；树立“人人学习”“终生学习”理念，组织开展各类机关业务能力与业务素养培训，增强服务本领、提升服务能力和水平。
打造智慧信息服务平台。大力推进云计算平台的建设，构建云存储共享空间，完善大数据决策分析系统，加大移动校园师生课堂互动以及综合信息推送等应用服务，重点做好科研、教学、设备及校园卡等资源数据的主题分析，保障校园网络信息安全；加大图书馆文献资源建设，优化资源配置，建设信息共享空间，为师生提供“一站式”的信息知识服务，满足师生阅读的个性化需求；加强档案管理的科学化、规范化，标准化建设，发挥以信息化为主的新技术对档案资源科学管理的支撑引领作用，不断强化档案资源收集与开发，为40周年校庆推出《上海工程技术大学校友名录》做准备。
不断完善校区规划布局。在确保安全、质量、进度、投资控制四大管理目标下，有序推进“松江校区二期”工程、长宁校区改扩建工程、“十三五”产教融合项目建设以及松江校区学生公寓建设主体变更（回购）修缮工程项目；完成食堂修缮、实训楼、教学楼、体育馆等校园维修改造工作。
提高资金资产管理的规范有效性。完善预算管理体系，优化《2017——2019年中期学校财政规划》，完善2017年学校预算及资金目标指标考核，做到“月度有通报、季度有分析、年中有预警、年末有决算”，实施预算管理全过程监控；积极发挥财务部门在学校人才、学科、教学等重点工作的参谋作用；编制《上海工程技术大学内部控制指导手册》；做好航飞基地竣工、松江二期项目等专项审计，深化经济责任审计，发挥审计在保障学校经济活动运行的“免疫系统”功能；完善实验室管理系统，加强大型仪器共享力度，探索实验室认可和实验室计量认证工作的路径；推进招投标信息化、规范化管理；优化后勤服务，推进餐厅、宿舍等行业标准化管理工作，形成长效机制；做好校办企业的规范化管理工作以及企业国有资产保值增值工作。
建立校园安全长效机制。完善安全生产工作制度和机制以及安全应急预案体系和演练；建设接报警管理系统、应急处置过程记录与归档管理系统、数据分析系统、预案资料库快速查询系统等，初步建立学校安全指挥处置中心；完善和巩固既有的化学品购、核、存、用、废等全过程管理机制。